1年吸收杨堃老师15年的工作经验精华!
54节主题课程 / 17节加餐课程!
13个实战大作业与答案示例!
成为公民开发者!用低代码实现你的设计!
学员交流大群，拓展人脉 !
《决胜B端》第二版已上市，这次，我将配合新书，出一套体系化的B端产品设计线上课，方便大家学习。
为什么有这门课?
在平常和大家的交流中，我感受到了很多朋友的烦恼：
1、工作中没人带，野路子摸索很痛苦;
2、拿到工作任务不知如何下手，没有思路;
3、toB软件设计太复杂，不知道专业的方法论如何;
4、想转行B端，但是没有机会，想系统性学习，不知从哪入手;
5、甚至还有很多小伙伴跟我反映，看书看不进去，希望听课学习。
这几年，我一直将精力放在企业培训和咨询的toB业务上，不太涉及toC业务。但是越来越多的同学向我表达，希望能够让我出一门课，系统性的讲述B端产品设计;而我也开始思考，自己服务过上百家五百强企业、甲乙方软件公司，积累了丰富的课程设计和授课经验，为什么不能把这些经验和知识体系，分享给更多的同学，帮助大家成长?因此，借着《决胜B端》第二版上市之计，我决定正式研发一套系统的B端产品课程，帮助到需要的同学，让大家一年收获我十五年的产品经验!
这门课为谁设计?
这门课程，以入门和进阶为授课目的，帮助想转行的同学系统学习后有机会转型成功，帮助年轻的从业者在实际工作中做事更有体系、更有条例、更有套路，不再慌张。
课程的目标学员如下：
1、希望转行B端的朋友，包括0经验和应届生;
2、已经从事B端，希望系统性学习的朋友;
3、甲乙方公司的需求分析师、项目经理、产品经理、设计师、研发等岗位;
本课程适合希望转行的小伙伴，以及产品经验(非工作经验)在5年以内的小伙伴;如果你是一名产品专家，本课程不适合你;
这门课程的特点是什么?
内容体系全面有深度
系统性的学习B端产品设计所有详细知识点，比《决胜B端》书籍讲述的会更加细致，更多的案例(因为书本容量有限，很多知识和案例都被我删减了，但课程中会全部呈现)。另外，知识点有足够的深度，例如B端产品设计中非常核心的数据建模，要想讲清楚，对讲师有着不小的挑战和难度，基于我丰富的授课经验，相信一定会庖丁解牛，带领大家融汇掌握。
适配面广，夯实底层知识
B端的从业方向非常多，ERP、CRM、TMS、BI等等，每个方向都有很深刻的专业知识。本课程讲授的是超越了业务属性的、toB软件设计的底层思维和方法论，所以不论你做什么方向的产品，都将受益;同时我还会在课程中融入对不同产品方向的讲解，以便大家对不同领域有基本的认知，扩充知识面，并且给自己的职业方向选择做参考。
深入浅出的课程设计与教学方式
课程设计采用理论-案例-实战的结构，避免概念堆砌与纯内容讲解，我会设计很多练习互动环节，帮助大家加深对知识的理解和吸收。例如，在讲述一些知识点时，会先设计一些小题目，让大家自己先思考，再给出我的讲述，尽量让学习过程生动有趣，避免单向输出的枯燥说教。
丰富的加餐课程和实战作业练习
课程基本上每个章节都有拓展学习与实战练习作业。一方面除了产品能力教学，也会拓展讲述职场中晋级协作的软技能，另一方面丰富的实战作业，拒绝纸上谈兵，让大家动手操作，更深刻的理解所学，同时作业也都会有相应的讲解课程，以方便大家对照审视。
带你用低代码实现你设计的产品
课程中，不仅有实战作业，还会带着大家，用一套低代码平台（预计采用钉钉宜搭）亲自实现产品，成为一名具有极客范儿的公民开发者（Citizen Developer）！通过低代码的亲手实践，会进一步加深大家对软件设计的理解，对知识细节有更好的掌握，另外低代码本身也是产品专家、业务专家应该具备的工具技能，如果你在企业中能够通过低代码实现简单系统支撑业务，一定会被刮目相看！同时，对于0经验转行的朋友，有低代码的实际应用搭建经验，也会让你的转行更有底气！
配合《决胜B端》学习效果更好！
本课程核心内容结构基于《决胜B端》第二版设计，针对线上教学，会调整讲授结构，方便大家吸收理解，如果学习过程中，将书本作为配套教材使用，学习效果更佳！
你将收获什么？
1、掌握一套系统的上手即用的B端产品设计方法论;
2、收获一套可用于面试的实战作业作品集(尤其是低代码实战部分);
3、全面提升思维和认知，强化解决问题的能力，在职场中脱颖而出;
课程大纲
猎鹰计划_B端产品入门与进阶目录
001.C11_B端产品的运营管理_06_加餐#在甲方IT部门该如何工作(时长：17m).mp4
002.C11_B端产品的运营管理_05_埋点规范与上机演示(时长：23m).mp4
003.C11_B端产品的运营管理_04_数据埋点(时长：28m).mp4
004.C11_B端产品的运营管理_03_对内产品的运营推广(时长：27m).mp4
005.C11_B端产品的运营管理_02_SaaS产品的运营(时长：29m).mp4
006.C11_B端产品的运营管理_01_B端运营概述(时长：19m).mp4
007.C10_研发交付与项目管理_04_B端项目的挑战与推进(时长：23m).mp4
008.C10_研发交付与项目管理_03_项目管理的模板分享(时长：14m).mp4
009.C10_研发交付与项目管理_02_项目执行过程的跟进和优化(时长：28m).mp4
010.C10_研发交付与项目管理_01_软件工程实践与项目管理概述(时长：23m).mp4
011.C09_产品经理需要掌握的技术知识_05_作业#SQL上机实战(时长：8m).mp4
012.C09_产品经理需要掌握的技术知识_04_数据库与表结构设计(时长：21m).mp4
013.C09_产品经理需要掌握的技术知识_03_松耦合与高内聚(时长：16m).mp4
014.C09_产品经理需要掌握的技术知识_02_接口与API(时长：22m).mp4
015.C09_产品经理需要掌握的技术知识_01_概述(时长：22m).mp4
016.C08_B端的产品化_10_作业#通过低代码实现体检预约系统(时长：7m).mp4
017.C08_B端的产品化_09_作业#体验Salesforce Trailhead(时长：21.mp4
018.C08_B端的产品化_08_如何用低代码搭建一套健康上报系统(续)(时长：27m).mp4
019.C08_B端的产品化_07_如何用低代码搭建一套健康上报系统(时长：15m).mp4
020.C08_B端的产品化_06_产品经理要不要写接口文档(时长：11m).mp4
021.C08_B端的产品化_05_从定制化到产品化的路径(时长：13m).mp4
022.C08_B端的产品化_04_PaaS与低代码(时长：21m).mp4
023.C08_B端的产品化_03_功能层面的产品化(时长：28m).mp4
024.C08_B端的产品化_02_一个案例说明什么是个性化和标准化(时长：20m).mp4
025.C08_B端的产品化_01_产品化的三个层次(时长：31m).mp4
026.C07_以用户为中心的体验设计_07_作业#服务蓝图设计(时长：3m).mp4
027.C07_以用户为中心的体验设计_06_加餐#我如何用DOS提高工作效率(时长：6m).mp4
028.C07_以用户为中心的体验设计_05_C端交互设计的启示(时长：18m).mp4
029.C07_以用户为中心的体验设计_04_服务蓝图设计(时长：18m).mp4
030.C07_以用户为中心的体验设计_03_用户故事地图和客户旅程地图(时长：26m).mp4
031.C07_以用户为中心的体验设计_02_人机交互的发展历史(时长：24m).mp4
032.C07_以用户为中心的体验设计_01_体验设计的4个层次(时长：23m).mp4
033.C06_基于场景的需求分析和建模_08_作业#UML绘制作业两例(时长：4m).mp4
034.C06_基于场景的需求分析和建模_07_用例驱动的设计和用户故事(时长：13m).mp4
035.C06_基于场景的需求分析和建模_06_通过UML进行需求建模(下)(时长：17m).mp4
036.C06_基于场景的需求分析和建模_05_通过UML进行需求建模(中)(时长：30m)(1).mp4
037.C06_基于场景的需求分析和建模_04_通过UML进行需求建模(上)(时长：25m).mp4
038.C06_基于场景的需求分析和建模_03_通过十三要素五步法分析需求(下)(时长：21m).mp4
039.C06_基于场景的需求分析和建模_02_通过十三要素五步法分析需求(上)(时长：28m).mp4
040.C06_基于场景的需求分析和建模_01_需求挖掘面临的挑战(时长：28m).mp4
041.C05_B端产品的细节方案设计_18_作业#完成体检预约平台的细节方案设计(时长：10m).mp4
042.C05_B端产品的细节方案设计_17_加餐#数据建模在企业级中的应用(下)(时长：25m).mp4
043.C05_B端产品的细节方案设计_16_加餐#数据建模在企业级中的应用(上)(时长：23m).mp4
044.C05_B端产品的细节方案设计_15_加餐#数据建模在SaaS产品设计中的应用(时长：32.mp4
045.C05_B端产品的细节方案设计_14_加餐#企业级数据仓库与BI(下)(时长：29m).mp4
046.C05_B端产品的细节方案设计_13_加餐#企业级数据仓库与BI(中)(时长：21m).mp4
047.C05_B端产品的细节方案设计_12_加餐#企业级数据仓库与BI(上)(时长：27m).mp4
048.C05_B端产品的细节方案设计_11_加餐#大厂PRD模板分享(时长：17m).mp4
049.C05_B端产品的细节方案设计_10_文档编写(时长：15m).mp4
050.C05_B端产品的细节方案设计_09_权限设计(时长：32m).mp4
051.C05_B端产品的细节方案设计_08_界面与交互设计的一般原则(时长：20m).mp4
052.C05_B端产品的细节方案设计_07_报表与仪表盘设计(时长：24m).mp4
053.C05_B端产品的细节方案设计_06_界面与交互设计的经典组件(时长：30m).mp4
054.C05_B端产品的细节方案设计_05_界面与交互设计的一般流程(时长：15m).mp4
055.C05_B端产品的细节方案设计_04_梳理并汇总场景与模型(时长：8m).mp4
056.C05_B端产品的细节方案设计_03_流程建模与角色梳理(时长：13m).mp4
057.C05_B端产品的细节方案设计_02_从数据建模到交互设计(时长：14m).mp4
058.C05_B端产品的细节方案设计_01_数据建模(时长：36m).mp4
059.C04_B端产品的整体方案设计_04_作业#完成体检预约平台的产品规划(时长：9m).mp4
060.C04_B端产品的整体方案设计_03_加餐#聊聊数字化转型(时长：42m).mp4
061.C04_B端产品的整体方案设计_02_功能模块和演进蓝图(时长：21m).mp4
062.C04_B端产品的整体方案设计_01_产品定位的两个层次(时长：33m).mp4
063.C03_市场分析与业务调研_11_作业#设计体检SaaS平台的商业模式(时长：6m).mp4
064.C03_市场分析与业务调研_10_作业#分析某体检公司业务涉众并设计调研计划(时长：8m).mp4
065.C03_市场分析与业务调研_09_制定调研计划并输出结果(时长：9m).mp4
066.C03_市场分析与业务调研_08_B端业务调研的五个方法(时长：29m).mp4
067.C03_市场分析与业务调研_07_B端业务的多利益方识别管理(时长：29m).mp4
068.C03_市场分析与业务调研_06_调研的目的和业务分析框架(时长：23m).mp4
069.C03_市场分析与业务调研_05_产品商业模式设计(时长：21m).mp4
070.C03_市场分析与业务调研_04_作业：分析国内医疗信息化市场(时长：6m).mp4
071.C03_市场分析与业务调研_03_客群定位与竞品分析(时长：44m).mp4
072.C03_市场分析与业务调研_02_分析市场与行业(时长：30m).mp4
073.C03_市场分析与业务调研_01_B端产品的总体建设流程(时长：29m).mp4
074.C02_互联网产品领域探秘_04_加餐_如何判断自己适合做哪类产品(时长：15m).mp4
075.C02_互联网产品领域探秘_03_B端产品的不同分类和特点(时长：47m).mp4
076.C02_互联网产品领域探秘_02_不同产品方向的分类和解析(时长：30m).mp4
077.C02_互联网产品领域探秘_01_产品经理的发展历程与方向(时长：21m).mp4
078.C01_B端产品经理的发展和成长_加餐_自研和商业化产品经理有何区别(时长：16m).mp4
079.C01_B端产品经理的发展和成长_04_B端产品经理如何自学提升(时长：52m).mp4
080.C01_B端产品经理的发展和成长_03_0经验如何转行B端(时长：15m).mp4
081.C01_B端产品经理的发展和成长_02_B端产品经理的职业路径和选择(时长：25m).mp4
082.C01_B端产品经理的发展和成长_01_为什么选择B端方向(时长：17m).mp4
083.C00_先导课.mp4
