华楠·《怎样打造创意生产流水线》资源简介：
打造创意生产流水线是一种高效的生产方式，其目的是通过利用创意、技术和流程的相互配合来提高生产效率和质量。在现代企业中，流水线生产方式被广泛应用于高产、大规模的制造业中，但我们也可以通过创意生产流水线来优化或改进我们的业务。
首先，创意生产流水线的核心是基于流程和技术优化的生产方式。例如，在团队中，我们可以先制定生产流程，然后为每个环节选用最适合的技术工具，以提高生产效率和质量。例如，在团队中，我们可以使用在线协作工具如Trello、Asana等，优化工作流程，同时还可以使用专业的创意工具如Photoshop、Illustrator、InDesign等，提高创意的质量和创造力。
其次，创意生产流水线还需要团队的协同。在团队中，通过分工并通过“协作”方式进行沟通和反馈，可以提高团队成员的效率和生产力。在团队中，可以使用专业的协作工具如Slack、Microsoft Teams等，以提高团队协作效率和沟通质量的同时，节省时间和精力。
综上所述，打造创意生产流水线，需要流程、技术和协同的相互配合。我们可以利用在线协作工具、专业的创意工具等，提高生产效率和质量，使我们的团队更具竞争力。
课程目录
hn-0510、00、欢迎词：怎样批量化生产超级创意?.pdf
00、发刊词、创意能不能标准化批量生产?.mp3
00、发刊词、创意能不能标准化批量生产?.mp4
00、发刊词、创意能不能标准化批量生产?.pdf
01、导论：创意要标准，打磨要极致.mp3
01、导论：创意要标准，打磨要极致.mp4
01、导论：创意要标准，打磨要极致.pdf
02、打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp3
02、打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp4
02、打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础?.pdf
03、拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.mp3
03、拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.mp4
03、拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.pdf
04、定标准：按流水线工作，怎样才算做到位?.mp3
04、定标准：按流水线工作，怎样才算做到位?.mp4
04、定标准：按流水线工作，怎样才算做到位?.pdf
05、成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.mp3
05、成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.mp4
05、成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.pdf
06、转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.mp3
06、转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.mp4
06、转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.pdf
07、搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp3
07、搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp4
07、搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.pdf
08、做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp3
08、做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp4
08、做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.pdf
09、强迭代：怎样让创意流水线保持生命力?.mp3
09、强迭代：怎样让创意流水线保持生命力?.mp4
09、强迭代：怎样让创意流水线保持生命力?.pdf
10、结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗?.mp3
10、结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗?.mp4
10、结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗?.pdf
