《7招做出老板点赞的活动策划》课程目录
活动定位|4个决定活动成败的要素
1.1 活动必须优先考虑的4要素
1.2 如何让活动引起领导的兴趣
1.3 基于产品数据写活动背景
1.4 基于市场热点写活动背景
1.5 基于竞品动态写活动背景
1.6 基于目标人群写活动背景
1.7 基于领导观点写活动背景
1.8 5种常见的活动策划目的
1.9 如何写出有吸引力的主题
1.10 活动持续多长时间合适?
1.11 本章小结
本章测试题
活动形式|用TIP模型细化活动形式
2.1 活动形式最容易踩的2个坑
2.2 工具型产品的常见活动形式
2.3 电商型产品的常见活动形式
2.4 互金型产品的常见活动形式
2.5 内容型产品的常见活动形式
2.6 教育型产品的常见活动形式
2.7 什么样的活动形式才是有效的?
2.8 如何让用户疯狂地买买买买?
2.9 如何让用户更愿意参与活动?
2.10 如何让用户更愿意传播活动?
2.11 本章小结
本章测试题
活动预算|做到让老板无法拒绝
3.1 说明预算方案的2种方式
3.2 活动预算 ROI 如何计算?
3.3 如何规划用户激励成本
3.4 如何规划员工激励成本
3.5 如何规划渠道推广成本
3.6 如何规划技术开发成本
3.7 3个预算申请的沟通技巧
3.8 本章小结
本章测试题
活动推广|如何引爆你的优质活动
4.1 为什么好的活动也悲剧了
4.2 9大主流付费活动推广渠道
4.3 高效规划站内推广资源
4.4 活动病毒传播的唯一阵地
4.5 社区：被埋没的高质量渠道
4.6 借用KOL点燃关键节点
4.7 活动零推广预算，该怎么办?
4.8 制定推广计划表的4大原则
4.9 本章小结
本章测试题
活动管理|高效地执行从分工开始
5.1 如何有效地进行活动分工
5.2 甘特图：分工管理的必备技能
5.3 如何有效地开展立项会
5.4 如何与产品经理沟通?
5.5 如何与设计高效沟通?
5.6 如何与技术高效沟通?
5.7 如何与客服高效沟通?
5.8 如何与财务高效沟通?
5.9 本章小结
本章测试题
风险管理|大家都容易踩的6个坑
6.1 被淋湿的李彦宏
6.2 混乱始于内部执行
6.3 防止活动因技术延期
6.4 如何防范羊毛党刷票
6.5 活动中突发热点咋办
6.6 事前规避法律政治风险
6.7 微信生态中的风险防范
6.8 如何避免用户投诉扩散
6.9 本章小结
本章测试题
工具推荐|策划必备的20+款神器
7.1 营销案例收集工具
7.2 头脑风暴工具
7.3 数据分析工具
7.4 团队协作工具
7.5 活动物料制作工具
7.6 活动形式设计工具
7.7 一键内容分发工具
7.8 本章小结
本章测试题
