内容简介
这是一部5G普及之后，各个企业从自身所处的行业现状出发，重新定义自我，并如何将5G自我赋能的商用实践指南。
作者简介
张礼立：坚守在信息化与创新工作一线25年。擅长信息规划与服务、产业与数字经济分析与规划、区域和生态经济的数字化转型升级。荣获“2016中国信息产业年度经济人物”“中国信息治理践行人物”“2020年上海市归侨侨眷先进个人”等称号。目前正带领已有32年历史的上海市海外经济技术促进会转型升级，以“一个社团，一部中国经济发展史”为定位，以社团与数字平台促进中国经济文化发展为理念，积极实施数字化资源融合发展战略，深耕科技、经济与文化的三个核心领域， 全力参与建设中国有思想的企业家创新聚合平台。
罗奇敏：埃森哲中国咨询总监，上海市海外经济技术促进会理事、浦江学术委员会学术委员兼副秘书长。在从业的17年中，先后服务于汽车、化工、能源、快消及咨询行业，是IT基础构架、企业应用服务咨询和运维及IT安全领域专家。常年 专注于企业架构与治理、IT服务管理和运维、业务 的数...
目录
CONTENTS
序
引言
第1章 新时代新征程
从手机互联到世界互联
变局来临，机遇涌现
数字经济：企业逆境发展的新动能
第2章 大合作文明的诞生
缔结企业社会契约
大合作文化的诞生
世界需要数字技术赋能
新产业与新标准的催生与加速
第3章 “5G+”引领的应用新爆发
车联网：产业边界的极速拓展
工业互联网：中小企业之歌
虚拟现实：现实的梦幻世界
互联网医疗：公平与普惠是方向
人工智能：穿越长周期的突破
计算机行业：应用与安全是重阵
智慧城市：快速走向超级平台化
区块链溯源与电子政务
第4章 “5G+”在创新型产业的探索与实践
传媒业：创新成为核心因子
在线教育：风起云涌
电子行业：延续的荣耀与辉煌
新零售：驱动消费才是真
智能终端产业：需求融合多元化
汽车产业：从传统走向全面智联新时代
通信产业：数字基建的百家争鸣
智联网：从连接万物到赋智万物
第5章 “5G+”在效率风控产业的探索与实践
化工产业：加速驱动与升级是刚需
智能制造：边界衍生下的高质量发展
物流业：插上数字化转型的翅膀
机场与港口运输业：新业态新生命
危化品产业：标准与溯源是核心
金融机构：普惠大众
能源与公共事业：重塑与再造是主题
第6章 5G商用转型下的风和雨
产业再造的新时代
创新密码：XT=OT+IT+CT+DT
5G商用下数字化转型的能力新范式
以变应变
第7章 以变应变——直挂云帆济沧海
新范式引领制胜之道
构筑有生命的产品
未来已至
5G商用 : 产业数字化转型正文内容
引言
Foreword
数字经济扩张的驱动因素是数字数据管理平台在收集、使用和分析大量机读资料(数字数据)等方面的能力提高，数字经济继续以极快的速度发展。这些数字数据来自各个数据管理平台上开展的个人、社会和商业活动的数字足迹。代表数据流的全球互联网协议(IP)流量从1992年的每天约100千兆字节(GB)增长到2017年的每秒45000千兆字节(GB)。但这个世界还只是处于数据驱动经济的早期，在首次上网的人越来越多和物联网扩张的推动下，到2022年，全球互联网协议(IP)的流量预计将达到每秒150700千兆字节(GB)。
5G正在加速这一切。5G承诺带来前所未有的速度，灵活性和可靠性也会更强。但这对高街品牌、旅行社、汽车制造商、保险经纪人、救护车司机来说，到底意味着什么呢?本书试图从多角度剖析5G对产业端及消费端可能带来的深层次变革，以及对行业生态格局带来的深刻影响，来帮助5G生态参与者，乃至每一个企业，从而以变御变，赢得5G时代的战略性布局。
结合达优咨询、上海市海外经济技术促进会对中国企业高管、政府职能部门的5G与数字化转型的研究，我们发现，5G数字化转型给国民经济带来的变革仍然被普遍低估。首先，从商业的视角看，“5G”不仅是网络技术本身的发展，更是其他前沿数字技术大规模商用的加速器，它开启了“产业再造”的新时代。未来，5G将专门帮助通信服务商去了解如何应用“新当下”，在哪里投资并且开发以5G为核心、面向未来且基于交易的B2B收入流。
其次，消费者的数字生活也将快速跨入一个新的时代。消费终端对多元化、去中心化以及个性化的进一步需求将成为更智能、更互联的生命力产品的驱动力。消费者在不断追求数字技术隐身幕后的沉浸式感官体验，企业的服务将不再仅仅基于手机屏幕。消费者也将更加强调数据的主权、安全、隐私，企业则开始同步思考数字减法，如何避免过度打扰，又能使产品成为消费者不可或缺，但更加安静的存在。
这些来自产业端和消费端的变革，将驱动所有企业更加全面开启数字化转型之路，而5G时代数字化服务的主要增量市场，也将大量来自于企业数字化转型的服务需求，而不再仅仅是传统的通道服务。企业的5G解决方案，将与所在垂直行业的痛点更加密切相关，并将嵌入到企业价值链的各个环节。
除此之外，5G技术本身也深刻改变了行业生态，软件定义、边缘计算等5G技术逐步打破了网络与平台与计算之间泾渭分明的边界，竞争边界也将逐渐模糊。随着大规模产业级应用以及消费者对安全、隐私等诉求的提升，电信运营商与数字化原生企业之间的竞争优劣势也将部分重置，谁都有可能凭借扬长避短的竞合策略，在生态变局中脱颖而出。而面对这一生态变局，5G生态参与者的一系列核心能力就需要提升，诸如对垂直行业的洞察力和客户经营能力、对消费者未来数字生活旅程的洞察力以及产品服务创新能力、应用场景的持续创新能力、驾驭商业模式变化的能力，乃至更多元的数字技术积累以及生态合作，都将成为制胜的关键。
因此，5G对于通信运营商、互联网企业、其他5G生态角色，乃至5G生态之外的当今每一个企业，都是企业领导者需要关注的首要战略议题。大家需要结合5G带来的颠覆性变局，重新擘画数字化转型战略，以变御变，赢在5G时代。
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