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课程介绍
第1课:管理其实很简单
胡老师内部分享:如何向大众传递管理价值
第2课:SMART原则,其实你没学会!【管理工具-法】
第3课:99%的职场人都忽略的重要素养:逻辑【思维管理-想】
第4课:不要让“木桶”害了你【管理工具-法】
第5课:面对风险的策略层次【管理工具-法】
第6课:看法与内心的态度【管理工具-法】
第7课:一幅图--迟到现象的深度解析【自我管理-行】
第8课:内动力是最高的激励【心态管理-念】
第9课:优势思维之理性思维【思维管理-想】
第10课:优势思维之系统思维【思维管理-想】
第11课:年轻人都要懂的“蘑菇定律”【心态管理-念】
第12课:迷失,是最可怕的事情【沟通管理-顺】
第13课:计划管理三角形【管理工具-法】
第14课:自我塑造之树立远景【心态管理-念】
第15课:保护好下属的积极性【管理他人-领】
第16课:心理发动机与沟通【沟通管理-顺】
第17课:6点工作法,让每天富有成果【自我管理-行】
第18课:制定SOP的三要素【管理工具-法】
第19课:番茄工作法为何变得无效【管理工具-法】
第20课:企业管理的5个层次【管理他人-领】
第22课:PDCA是职场首要修炼法【管理工具-法】
第21课:搞定上级其实很简单【沟通管理-顺】
第23课:搞定四种人,帮你做成事【沟通管理-顺】
第24课:沟通精力管理四象限法【沟通管理-顺】
第25课:把计划从“假设”变“可行”【管理工具-法】
第26课:职场中手脑同步的三种图【管理工具-法】
第27课:一张图,将问题呈现清楚【管理工具-法】
第28课:情绪管理ABC【自我管理-行】
第29课:PBC,给你职业化的员工【管理他人-领】
第30课:复杂性任务的工作管理【管理工具-法】
第31课:Clear-cut,代表做成事的决心【自我管理-行】
第32课:数字型指标的意义【管理工具-法】
第33课:激励是件专业活【管理他人-领】
第34课:工作目标是成功的参数【自我管理-行】
第35课:PERT法则,让时间安排得更可行【管理工具-法】
第36课:看到自己的情绪,管好他【自我管理-行】
第37课:解决目标下达的阻力(1)解释目标带来的好处【管理他人-领】
第38课:解决目标下达的阻力(2)鼓励自己设立目标【管理他人-领】
第40课:评估≠绩效管理【管理他人-领】
第39课:热炉效应与管理【管理工具-法】